いつ災害に巻き込まれてもおかしくない現代で、本当に役立つ「病院BCP」とは？ 救急・災害医療のスペシャリストであり、都立病院院長も経験した著者だからこそ伝えられるBCP/BCMのポイントが満載。殺到する傷病者に不足する医療資源という困難な状況でも、地域・住民の支えとなる医療機関であり続ける方法がここにある。

第1章　BCP/BCMの原則とは
　1-1　BCPとこれまでの災害対応の違い
　1-2　従来型災害訓練の課題
　1-3　BCPの原則と目的
　1-4　BCP/BCMの訓練
　1-5　BCP開発過程における実際的な訓練方法
　1-6　ビジネスインパクト分析
　1-7　Surge capacity
　1-8　Surge capacityの検討と災害時の倫理
　Column　「倫理観」あるいは「倫理感」

第2章　BCP策定のポイントと病院のライフライン
　2-1　BCPの定義と策定の基本ステップ
　2-2　優先業務検討の一例　～検査室～
　2-3　BCPの実践（発災時）
　2-4　病院のlogistics
　2-5　ライフラインの具体的課題検討分析
　2-6　災害時のデマ・流言
　Column 医療の継続からみた耐震・免振

第3章　BCP/BCMにおける訓練の意義
　3-1　BCP/BCMにおける訓練の意義
　3-2　優先業務選定につながる二次元展開法
　3-3　コンフリクトゲームとクロスロードの相違
　3-4　急性期を想定したコンフリクトゲーム
　3-5　亜急性期から発災30日後までのコンフリクトゲーム
　3-6　診療継続と資源制限のシミュレーションゲーム
　3-7　部門別のBCPコンピュータシミュレーションゲーム