チーム医療に携わる一員として，またリハビリテーション科のチームをまとめる管理職として知っておくべき知識をまとめた書籍。リハ室の安全管理，施設運営，スタッフ教育，多職種との連携，診療報酬算定など，環境をどう活かすか，また人的資源をいかに円滑に動かしてリハを最適化し，患者のリハゴールを達成するかといった，臨床の現場で必要な内容を解説。キャリアパスの構築や，社会に出てからの継続教育についても記載。
現在管理職についている方，これから新たに管理職になる方，将来を見据え知識を習得したい方に対してはもちろん，新たに必修となる『管理学』の教科書として，また，学生が臨床の場に出てからどのようにチームの一員としてリハに携わり，自身のキャリア形成をしていくかをイメージする上でも有用な内容となっている。

Ⅰ章 リハビリテーション科における管理とは
　1　リハビリテーションを専門とする職場の管理　　金谷さとみ
　2　自らが成長することへの支援とは　　高橋仁美

Ⅱ章 組織化
　1　組織化～職員配置と業務の組織化～
　　①部門別体制　　神戸晃男
　　②病棟・疾患別体制　　神戸晃男
　2　質的管理のための体制作り　　青山 誠

Ⅲ章 業務管理
　1　病棟・施設業務管理
　　①急性期　　金子 操
　　②回復期　　西野琢也，山出宏一，田中伸二
　　③療養病棟　　西野琢也，藤井 鈴
　　④訪問・通所系　　石田英恵
　　⑤介護保険施設など　　西野琢也，高山直美
　2　部署内の情報伝達の工夫　　田中 恩
　3　院内活動への参加　　川合直美

Ⅳ章 人事労務管理
　1　倫理的諸原則　　金子 操
　2　人事計画と職員管理···槌田義美
　3　人事考課と面談　　金谷さとみ
　4　年間計画に基づく個人目標の管理　　高橋秀介
　5　リハビリテーション専門職のインセンティブ　　金谷さとみ
　6　リハビリテーション専門職のストレスチェック　　江田麻裕子

Ⅴ章 教育システム
　1　医療専門職の継続教育　　臼田 滋
　2　キャリア形成のために　　鵜澤吉宏，村永信吾
　3　キャリアパスの構築　　鯨岡栄一郎
　4　さまざまな人材育成手法　　鯨岡栄一郎
　5　社会人基礎力育成研修　　大木雄一
　6　中間管理職の育成　　田安義昌
　7　学術活動への参加　　川端悠士
　8　各種資格取得について　　森下誠也
　9　協会活動の活用について
　　①理学療法士（PT）　　中川法一
　　②作業療法士（OT）　　石川隆志
　　③言語聴覚士（ST）　　内山量史
　10　これからの臨床実習指導方法　　患者担当型実習から診療参加型実習へ　　砥上恵幸

Ⅵ章 管理者のあるべき姿
　1　リーダーシップとマネジメント　　片岡靖子
　2　リハビリテーション科のリーダーとは　　前園 徹

Ⅶ章 リスクマネジメント
　1　リスクマネジメントとクオリティアシュアランス　　佐藤房郎
　2　リハビリテーション科の事故対応　　佐藤房郎
　3　苦情対応　　金谷さとみ
　4　在宅におけるリスクマネジメントとその教育　　平野康之

Ⅷ章 経営管理
　1　リハビリテーション科の効果的な収益管理　　千葉哲也
　2　物品購入（医療機器など）と費用対効果　　千葉哲也
　3　介護保険事業開設とその運営について　　松井一人

Ⅸ章 地域の保健・医療・福祉
　　　　～より質の高いリハビリテーションを提供するために～
　1　保健・医療・福祉の概要　　金谷さとみ
　2　地域医療連携とリハビリテーション　　金谷さとみ
　3　介護予防活動　　南雲光則
　4　対外活動の重要性　　大屋晴嗣