病院経営の新たなパラダイムを提起する。
オープンイノベーション，コンバージェンスなど変化に対応する戦略のあり方を，成功した中・長期戦略のコンセプトと具体的展開例を基に，多角的に検討する。
経営責任者・管理職・実務者必読の一冊。

第１章　医療のパラダイムシフト
第２章　病院経営におけるパラダイムシフトと経営戦略の変化
第３章　病院経営における外への戦略・地域への展開
第４章　病院経営における外への戦略・地域外への展開
第５章　病院経営における内への戦略・医療の質の向上とコスト低減への展開
第６章　病院経営における内への戦略・ファシリティマネジメントへの展開
第７章　内への戦略と外への戦略をつなぐバランスト・スコアカード
第８章　倉敷中央病院における戦略的病院経営
第９章　松山赤十字病院における戦略的病院経営
第10章　医療経営のパラダイムシフトと管理会計の新展開
第11章　医療経営の新展開