チームナーシングを取り入れた病院で、日替りリーダーを命じられたナースが、どう考えてどう動けばよいのかを、多くの先輩の言葉や経験を基にアドバイスとしてまとめた参考書。初版のデータを刷新し、最新の知識と経験談が満載の改訂版。より見やすく、使いやすくリニューアル。

本書の内容
（関心のある頁からお読み下さい）

今すぐリーダーをやらなければならない人へ
　とりあえずやってみよう
　悩みはみんな同じだ
リーダーになっていくために─実力を発揮するための心がまえ
　ナースはリーダーシップを求められるもの
　リーダーを引き受けてリーダーシップを鍛えよう─回数を重ねる意味
　「ドジでブスのクラブ」には入会しない
　「リーダーは生まれつき」という神話や「私はリーダーに向いていない」という
　　　思い込みにさよならしよう
　「できる」リストと「できない」リストを作ってみたら？
　憧れの先輩リーダーをモデルにしよう
　師長さん，主任さん，フィードバックしてください
　嫌われたくない……でも言わなくっちゃ
　感情の後始末─人間関係をこう考えてみよう
役割を自覚すると力が出る
　私の施設，私の部署の看護提供方式は？─看護提供方式の確認をしよう
　私のポジションはどこ？─組織図を書こう
　誰の指示を受ければいい？─治療方針・計画を確認しよう
これだけできれば万全だ！─リーダー業務のすべて
　初めてリーダーをする時に
　患者の日常生活からリーダー業務は生まれる
　人にも自分にもストローク
　仕事は分担して楽しく，早く終わるように
　仕事の優先順位の決め方
　緊急事態に備えよう
　事故は起こるもの，でも防ぐもの
　報告をしよう，生かそう，求めよう
　やらなきゃ損するカンファレンス
　ほかの職場（他部署）との連携
　経済性にも目を向けよう
　必要物品やME機器の準備はOK？
　「あっ，しまった」という時には
リーダーシップはこう磨け！
　腕磨きを始めよう
　価値観の確立
　人間関係能力の向上
　自分を見る目（自己洞察力）を養う
　対人の感受性を育てる
　コミュニケーション・スキルを磨く
　感情処理能力を高める
　役割を自覚し，役割分担に柔軟に対応する
　問題解決能力
　目標設定と達成能力
　後輩育成
　問題意識を持つ
リーダー育成のプログラムのいろいろ─リーダーを育てる人の章
　リーダー研修プログラムの例
　プリセプター研修の例
　リーダー育成法
　フォロー
　課題設定と総括
とりあえず，もう大丈夫？
おわりに