本書は「ヒト・モノ・カネ」という切り口を中心に語られてきた従来の看護管理を、質の高い看護サービスを創造するための「知」の運営としてとらえ直し、看護管理者にとって重要な課題を12に厳選し、解説している。オムニバス形式なので、いつでも、どこからでも取り組める。必要に応じて織り交ぜられたコラムが理解を助ける。

はじめに：本書の使い方と三つのキーワード
第1章 ビジョンをつくる－マネジメントを方向づける知識
第2章 現状を分析する－問題解決のための方法論
第3章 自分を知る－知のリーダーシップと判断力
第4章 部下を知る－知識資産をいかすマネジメント
第5章 学びを支援する－マネジメントの核としての継続教育
第6章 雰囲気をつくる－場とコンテクストのマネジメント
第7章 デザインする－知をいかす組織デザイン
第8章 プロセスでとらえる－業務の積み重ねと変化への対応
第9章 企画する－変化のためのプロセスデザイン
第10章 業務を実践する－対立を乗り越える創造的対話
第11章 評価する－埋もれた知識を活用する技法
第12章 理論を知る－看護管理の知識科学的転回
おわりに
索引