【特集　新しい臨床教育手法―シミュレータの活用】

■巻頭言（河北　博文）

■臨床教育の質を向上させるためのトレーニングシミュレータ（黒田　嘉宏）

■日本内視鏡外科学会技術認定制度について（木村 泰三）

■複数モードのシミュレーション―シャピロ・センターにおける，
　　時代を先取りしたシミュレーション
（Grace C. Huang・Mitchell T. Rabkin・Daniel B. Jones
　Richard M. Schwartzstein）

■トレーニングラボの実例：大学
国立大学法人愛媛大学医学部附属病院
　低侵襲がん治療センター附属低侵襲手術トレーニング施設（渡部　祐司）

慶應義塾大学医学部シミュレーションラボ（天野　隆弘）

■トレーニングラボの実例：企業による施設
タイコ ヘルスケア ジャパン：ATC（Auto Suture Training Center）
（池田　英二・河崎　寛一）

テルモメディカルプラネックス（田辺　進・池田　素康）

■トレーニングラボの実例：海外
アメリカにおける新機軸のセンター開設―医療革新への挑戦
（Pamela J. Boyers・Edward T. Bope）


■グラフ
気持ちを汲んで　心を伸ばす
　医療法人社団光生会平川病院＋造形教室

ホスピタルアート・9　上を向いて歩こう（高橋　雅子）

【連載】
●クロストーク医療裁判・1【新連載】
医療機関に求められる医療水準とは―最高裁平成7年6月9日判決の事例から
（筈井　卓矢・畑中　綾子）

●病院管理フォーラム
事務長の病院マネジメントの課題：海老名総合病院における改革の軌跡
（小野寺　晃）

栄養管理：高知医療センター栄養局の取り組み―業務の四つの柱
（河合　洋見）

●看護マネジメントの実践
クリニカルラダーと目標管理を活用した看護マネジメント
　―人的資源活用として（山下　美智子）

●病院ファイナンスの現状・19
間接金融（14）　長期資源調達12　資金計画書の銀行審査
（福永　肇）

●ショートコラム
病院の管理予算制度―ドンブリ勘定からの脱却
（福永　肇）

●病院経営分析の技術　経営改善のための分析ツール活用講座・6
4C分析と経営戦略（池田　吉成）

●Q & Aで学ぶ医療訴訟・15（最終回）
Where are we going?（田邉　昇）

●アーキテクチャー　保健・医療・福祉：民間急性期病院2題
医療法人讃和会　友愛会病院（寺岡　宏治・中原　岳夫）

　From Hospital（丹原　洋）

医療法人秀和会　秀和総合病院（小林　晋・長谷川　健一）

　From Hospital（米島　秀夫）

●リレーエッセイ　医療の現場から
ソーシャルワーカーのジレンマ（樋口　明子）