特集　病院経営のプロをどう養成するか

■巻頭言（池上直己）

■MBAコースで何を学び，社会・医療機関でどう生かすか（大藪　毅）

■国立保健医療科学院における「病院管理研修」の実績と課題（小山秀夫）

■病院経営・管理者プログラムを受講して
病院経営とMBA（安田信彦）

病院経営とMPH（今村英仁）

国立保健医療科学院　管理者研修
　病院長コース（岸　洋一）
　事務部長コース（永石哲也）
　看護部長コース（谷　泰子）

■病院としての取り組み
大学医学部附属病院（立川幸治）

企業立病院―経営担当副院長制を通じて（植松　嵒）

■医療経営の高度専門職業人を養成―四大学院講座の特徴
広島国際大学大学院修士課程総合人間科学研究科医療経営学（河口　豊）

国際医療福祉大学大学院医療経営管理分野（高橋　泰）

九州大学大学院医療経営・管理学（専門職大学院）（尾形裕也）

慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科（山内慶太）

アメリカにおけるMBA医療経営専修
（Arnold J. Rosoff・June M. Kinney・池上直己）


■グラフ
高知版病院PFIとは？
「患者さんが主人公」を理念に動き始めた高知医療センター
（高知医療センター）

■対談
徳洲会グループの海外展開（中川和喜・福永　肇）

【連載】
●ホスピタルアート・2
心つなぐあなたの笑顔（高橋雅子）

●病院改革　患者さんの期待を超越せよ! ・5　
Accountability（情報開示）―ブリストル王立小児病院の事例から学ぶ
（浦島充佳）

●Q&Aで学ぶ医療訴訟・8
因果関係論（田邉　昇）

●病院ファイナンスの現状・12
間接金融(7)長期資金調達5　理事長・病院長の連帯保証（福永　肇）

●アーキテクチャー　保健・医療・福祉
医療法人静和会　浅井病院（徳久光彦・工藤真人）

From Hospital（秀野武彦）

●リレーエッセイ　医療の現場から
医療施設における緑の癒しのかたち（佐々木麻衣）