■巻頭言（池上　直己）

求められる看護部長・副院長の能力と看護教育（中山　洋子）

看護部長としての医療経営への関わり（坂本　すが）

看護部長は副院長になるべきだ　―病院事業管理者の視点から（武　弘道）

看護の視点から，看護部長・副院長として医療経営にどう参画するか
（向田　良子）

看護の質と医療経営（石垣　靖子）

看護管理者に対する医療経営教育のあり方（松下　博宣）

米国における医療経営に関わる看護職育成の現状（小林　美亜・池上　直己）


■グラフ
職員の熱意が病院を変える　―独立行政法人化後1年が経過して
　独立行政法人国立病院機構大阪医療センター

■Hospital Index　エイズ拠点病院・7

■ケースレポート
脳卒中患者の転院待機日数の年次推移
（今村　隆志・徳永　誠・渡邊　進・橋本　洋一郎
　中西　亮二・山永　裕明・安藤　和子・加来　克幸）

■トピックス
民間人材派遣，人材紹介会社からみた外国籍看護師・介護福祉士の受け入れ
　―経済連携，構造改革特区，労働開国へ（飯野　直子・加藤　丈明）


●病院改革　患者さんの期待を超越せよ! ・2　
To Err Is Human : Building a Safer Health System
ダナ・ファーバー癌研究所の事例から学ぶ(2)（浦島　充佳）

●ともに生きる社会のヘルスケア・システム・2　
新しいヘルスケア・システム（富田　信也）

●狙われる病院 暴力・不当要求への対応・5　
金銭目的型クレーマーへの対応（樫山　憲法）

●病院ファイナンスの現状・9　
間接金融(4):長期資金調達2　
福祉医療機構利用のメリット（福永　肇）

●Q&Aで学ぶ医療訴訟・5　
自己決定権（田邉　昇）

●リレーエッセイ事務長の所感・16
ヘリが飛ぶ，救急車が走る，つくばエクスプレスがやってくる
（鈴木　紀之）

●アーキテクチャー　保健・医療・福祉
高知医療センター（高橋　明・永井　豊彦）

●From Hospital（瀬戸山　元一）

●バンコク病院見聞記・2
入院体験記―微笑の国で体験した最高の患者サービス
（大野　珠未・高橋　慶子）