■特集　「重症度，医療・看護必要度」を俯瞰する　実態を把握し，マネジメントや質評価の鍵を探ろう！■
□診療報酬制度における「重症度，医療・看護必要度」のこれまでと今後（林田　賢史）
□入院患者の重症度，医療・看護必要度の実態
2016年と2017年のデータから見えてきたもの（林田　賢史）
□入院相対日から見る重症度，医療・看護必要度該当患者割合の実態（DPC別）（林田　賢史）
□重症度，医療・看護必要度の評価法IとIIの差異に注目して
急性期医療機関750施設の分析結果から（森脇　睦子）
□評価法IとIIの差異から個別の医療機関における改善点を探る（森脇　睦子）
□一般病棟用「重症度，医療・看護必要度」関連データの変化
2020年度診療報酬改定における評価項目および判定基準の変更を基に（森脇　睦子）
□[座談会]
「重症度，医療・看護必要度」を看護マネジメントに活かす
　現場の実態を反映したデータに基づく適切な質評価を目指して（秋山　智弥／林田　賢史／森脇　睦子）


□特別記事
[講演録]2020年度診療報酬改定への対応
　地域・患者から選ばれる病院になるために（長　英一郎）
□NAレポート
患者・地域から選ばれる病院をめざす！
　「看護管理者のための診療報酬改定セミナー」開催

[巻頭シリーズ]
●【シリーズ】あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く
宇田川元一氏
組織の実践力を上げることに，
　「ナラティヴ・アプローチ」がどのように機能するのか，教えてください

●アートとケア　アール・ブリュットから受けとるもの（7）
外にある者の声に希望を聞く（犬塚　潤一郎）

[連載]
●患者エクスペリエンス　もしも患者の内なる声が聞こえたら（7）
「患者・家族アドバイザー委員会」
　患者を“舞台裏”に招く患者エクスペリエンス（近本　洋介）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（26）（最終回）
マルチステークホルダー・ダイアローグの実際（3）
　オープン・スペース・テクノロジーと旅の終わりに（清水　広久）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（10）
立ち止まれ看護師，小休止から生まれるリフレクション（寺本　美欧）

●明日を変えるコーチング（7）
新型コロナウイルスに対応する「不安」や「恐れ」と向き合う
　「今までにないしんどさを感じています……」（勝原　裕美子／山之上　雄一）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（167）
危機の中でこそ，感性の再生を（柳田　邦男）