■特集　「関係の質」の高いチームをつくる　信頼と共感に基づく対話型の組織開発■

□「関係の質」が高い，信頼し合えるチームを育む
人が生き，成果が上がる組織を目指して（嶋田　至）
□「関係の質」を高めるコミュニケーション技法
（1）技法を使う前提（福原　美砂）
（2）よりよい影響を与えるための伝え方（嶋田　至）
（3）1on1ミーティング（広瀬　義浩）
（4）合意形成（嶋田　至）
（5）マインドフルネス（広瀬　義浩）
□看護の仕事と共感する力
受苦的共感，深い思いやりを与え合える関係を育む（長尾　文雄）
□【実践報告】組織文化をつくる看護部長の視点から
個人間・部署間・組織内の関係の質を高める（笹田　友恵）
□【実践報告】病棟スタッフ間の良好な「関係の質」と看護師長の役割
スタッフ1人ひとりの思いと向き合い，信頼関係を築くために（北田　美奈子）
□【実践報告】
共有型・奉仕型リーダーシップによるスタッフ間の「関係の質」を高める実践（峰　博子）
□【インタビュー】「関係の質」を組織開発の視点から考える
心理的安全性とリフレクションをキーワードに（西川　耕平／嶋田　至）


□特別記事
部下育成のためのリフレクション支援
　副看護師長の成功事例と失敗事例から学ぶ（松尾　睦）


[巻頭シリーズ]

●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（5）
西川耕平氏
「組織開発」について教えてください
[連載]

●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（1）
人生の最後の時間を「無念」で終わらせないために看護師に何ができるのか（藤田　愛）

●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（1）
看護実践を語り合う時空間の創造（紙野　雪香／福田　敦子／高橋　清子／森岡　正芳）

●看護の可視化（16）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・6（秋山　智弥）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（5）
看護師の技能評価を難しくする診療報酬制度の仕組み（角田　由佳）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（4）
ナースの代表者会議の行動計画，まとまる（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（13）
対話を巡る冒険（2）　ダウンローディングから抜け出す（清水　広久）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（5）
患者に寄り添い支えるためのシームレスなトータルケアを目指して（吉田　和寛）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（5）
ケアマネジャーの実像（高野　龍昭）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(154)
強烈な色がひらくもう一つの美学（柳田　邦男）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（16）
在宅での看取りへ　「この状態で自宅退院は無理ですね」（村上　紀美子）