■特集　「看護研究」を問い直す　“現場主体の質改善”を目指すマネジメント■
□臨床看護師の「看護研究」を問い直す
特集の背景（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□看護研究の何を問い直すのか？
研究の目的と研究を推進する組織文化（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□看護管理者と臨床看護師の両方の立場から考える看護研究の意義（宮原　真紀）
□看護研究の実施体制を人的リソース，物的リソース，
　時間・コストの観点でチェックしてみよう！（日下　祥子）
□[事例紹介：はじめに]
エビデンスやデータに基づくケアの質改善
　専門看護師の活動を紐解き現場に活かそう（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□事例紹介（門馬　康介／奥野　史子／入江　佳子／中根　香織）
□[特集のまとめ]
臨床看護師の「看護研究」を「ケアの質改善」につなげるための提案
　（友滝　愛／津田　泰伸／深堀　浩樹）
□[コラム]
JINGRのすすめ（坂木　孝輔／山口　庸子）
□[コラム]
院内で活用できる電子カルテ蓄積データ（横田　慎一郎）
□[インタビュー]
経営やケアの質に関するデータを共有し，
　スタッフのワーク・エンゲージメントを高める組織運営
　（岩本　大希／落合　実／友滝　愛）


□特別記事
臨床における災害看護教育の構造化
　久留米大学病院の取り組み（岡崎　敦子）


[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（3）
石山　恒貴氏
「40代以上の組織人が『ミドル・シニアの憂鬱』を抜け出す方法」について教えてください

[シリーズ]
●看護管理者の組織学習（3）
「学習する看護組織」の担い手を育てる（平林　慶史）

[連載]
●看護の可視化（14）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・4（秋山　智弥）

●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（2）
米国への弾丸ツアーと，看護部の意思決定プロセスの再構築
　（柳橋　礼子／CNSと管理の研究会）

●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（3）
産業としての医療と看護（角田　由佳）

●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（14）
人を大切にする心の対話
　「もっと聞かせて」「受け取りますよ」（村上　紀美子）

●コーチングと組織の関係性システムから考えるコミュニケーション（14）（最終回）
「誰もが自由にイキイキと生きられる組織・チーム」とは・2（原田　直和）

●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（11）
1年の旅を振り返ろう（清水　広久）

●看護師長のための介護保険の基礎知識（3）
ケアプラン作成（ケアマネジメント）（高野　龍昭）

●特定行為研修を修了した看護師としての実践（3）
認定看護師の基盤を使った地域に向けた特定行為の実践（間宮　直子）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(152)
思いが届くまで，祈りの灯が消えないように（柳田　邦男）