■特集　2035年に生き残る病院組織論■

巻頭言（今村　英仁）
戦略・戦術が同じであってもうまくいく組織と
　うまくいかない組織があるのはなぜか（今村　英仁）
現代日本の病院組織の特徴と経営課題
　組織論とイノベーション経営の視点から（川村　尚也）
病院組織概論（飯田　修平）
統合戦略に基づくけいじゅヘルスケアシステム（神野　正博）
山形県庄内地域における持続可能な病院組織構築（島貫　隆夫）
静岡県中東遠医療圏における中東遠総合医療センターの果たすべき役割（名倉　英一）
地域包括ケア実現に向けた組織改革（内藤　嘉之・川本　麻理子）


□対談
病院組織をどう立て直すか（竹中　賢治 × 今村　英仁）


●アーキテクチャー×マネジメント［27］
医療法人 弘仁会　板倉病院（中山　茂樹）

●事例と財務から読み解く　地域に根差した中小病院の経営［2］
医療法人社団清和会 笠岡第一病院　地域包括ケア病棟への転換（関　悠希）

●事例から探る地域医療再生のカギ［14］
加賀市2病院の病院統合（伊関　友伸）

●病院勤務者のためのDPCデータ解析入門［12］最終回
連載のまとめに代えて（松田　晋哉）

●病院組織コーチング［10］
［コーチング導入事例・1］　東北大学病院（出江　紳一）