■特集1　ミッションマネジメント　対話と信頼による価値共創型の組織づくり■

□【座談会】
対話に基づく「組織開発」
人と人との関係性に働きかける組織のありようとは（武村　雪絵／中村　和彦／池田　真理）
□【実践報告：東京医科歯科大学医学部附属病院のミッションマネジメント】
理念の共有に必要な看護管理者のビジョンと看護師長の育成（川崎　つま子）
□【実践報告：北播磨総合医療センターのミッションマネジメント】
自治体病院の統合における看護部づくり（西岡　三津代）
□【実践報告：尾道市立市民病院のミッションマネジメント】
地域の人々の健康な生活を守る（粟村　真須美）
□【実践報告：青仁会池田病院のミッションマネジメント】
働きがいが持てる組織づくりに向けた看護部長のリーダーシップ
現場の声をビジョン・ミッションに反映する（前野　かつ子）
□看護師長のビジョン
何を描くか？ どう伝達・共有するか？（磯部　環）
□「看護部理念の浸透」を見据えた現任教育を考える（水野　優子）


■特集2　看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）少子超高齢社会に対応する看護実践能力を高めるために■

□【解説】
少子超高齢社会に対応する看護実践能力を高める
日本看護協会による「看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）」（小川　有貴／松原　由季／渋谷　美香）
□【座談会】
看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）を受けて（川本　利恵子／渋谷　美香／手島　恵／門間　典子）


□特別記事
[4回シリーズ]昭和大学における臨地実習への「臨床教員制度」の導入(4)
臨床教員からの成果報告と制度全体の振り返りから見る今後の展望（福地本　晴美／市川　幾恵）


[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会　学習する組織をめざして(32)
札幌東徳洲会病院

[連載]
●看護管理者としてよりよく生きるために　倫理課題とどう向き合うか(15)
倫理的問題をくぐって形成されるキャリア（勝原　裕美子）

●ポジティブ・マネジメントの航海術－組織変革の波を越える(14)
荻窪病院における在宅療養移行支援の取り組み(2)（市瀬　博基）

●やすらぎとひらめきの場づくり　マインドフルネスとファシリテーション(2)
輝く対話の場づくりと瞑想（中野　民夫）

●Happy Nurses=Happy Patients　看護力の高い組織を育む(2)
ナースたちを魅了する病院
マグネット病院とは？（竹熊　カツマタ　麻子）

●エビデンスと実践をつなぐ　量的研究論文の読み方・使い方(12)
エビデンスを実践に活かすには(2)（加藤　憲司）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(123)
この世界は生きるに値すると思える時（柳田　邦男）