■特集1　看護師の業務整理・再編に向けた取り組み■

□看護師の業務軽減に取り組むにあたって
看護の本質を見極めた業務の再配分を（松月　みどり）
□【実践報告：済生会川口総合病院】
ISO9001内部監査による看護師業務軽減への取り組み（各務　初恵）
□【実践報告：北里大学病院】
外来看護業務の拡大に向けて
診療アシスタント導入による効果（古庄　清美／中嶋　弘美／鈴木　美枝子）
□【実践報告：NTT東日本伊豆病院】
放射線技師およびリハ療法士の役割拡大による看護師の業務軽減（塩田　美佐代）
□【実践報告：福井赤十字病院】
固定チーム・デイパートナー方式による看護業務の改善（林　靖子）
□経済的観点から看護職の業務整理・再編を考える
より専門性を発揮できる環境整備に向けて（小林　美亜／池田　俊也）


■特集2　看護部の組織文化をいかに再生させたか■
ホスピーグループの取り組みから

□看護部再生の第一歩から看護の醍醐味を味わう組織づくり
ホスピーグループ腎透析事業部看護部のあゆみ（岡山　ミサ子）
□育ち合いの組織づくりに取り組んだ10年
リーダーたちそれぞれの実践を振り返る（宮下　美子／牧野　範子／牛崎　ルミ子）
□ホスピーグループ版「学習する組織」という組織文化醸成までの軌跡を振り返って（岡山　ミサ子）


□巻頭インタビュー
職場のやる気を引き出す管理職の関わりとは
目標管理とコーチングに学ぶ人材育成のコツ（諏訪　茂樹）
□特別記事
介護施設における看護の役割と看護管理者への期待
日本看護協会の支援策と今後の展開（齋藤　訓子）
□特別記事　3回シリーズ
看護管理者のためのメンタルヘルス演出術(3)
管理者の心のセルフケアに活かす演出（武藤　清栄）
□TOPICS
ベストプラクティスの共有でケアの質向上を
国内外のエビデンスを実践に活かすには（山川　みやえ）
□TOPICS
シリーズ「職員の安心を支える病院デカ」最終回によせて
病院の危機管理の一翼を担う警察OBたち（横内　昭光）


[連載]
●やじうま宮子の看護管理な日々　(93)
「精神科にかかっていました。看護師になれますか？」（宮子　あずさ）

●おとなが読む絵本
ケアする人，ケアされる人のために　(91)
傘を開くとき心も大きく開いて（柳田　邦男）


[シリーズ]
●専門看護師の臨床推論+　(22)
バッドニュースを伝える技（中山　祐紀子）

●職員の安心を支える病院デカ　(24)［最終回］
挨拶と優しさは殺人犯の心をも開く（齋藤　辰八郎）

●患者の目線　その先へ－医療関係者が患者や家族になって　(12)［最終回］
今一度見直してみませんか？人の生き方，医療・介護の提供（森山　美知子）